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2019年第三季度工作会议:斗志昂扬 逆势而上

2019年第三季度工作会议:斗志昂扬 逆势而上

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 2019年10月25日,唯特偶第三季度工作会议在风景秀丽的平安山隆重召开。在董事长廖高兵先生的指导下,在总经理唐欣先生的带领下,在全体唯特偶人同心同德、全力以赴的努力下,唯特偶第三季度唯特偶销售收入、营业利润等方面较去年同期都有一定提升,这些增长的数字是全体业务人员齐心协力、团结拼搏的硕果,是对他们辛劳付出的最好馈赠。

自2018年以来,中美贸易摩擦不断导致经济下行,裁员潮迅速波及众多企业,许多公司在外部环境的重压下举步维艰,唯特偶也遭遇着艰难的挑战。局面虽然堪忧却激起了各事业部的斗志,即使外部大环境不可逆,依然要做好内部攻坚战。在坚定的信念与不懈的行动下,在萎靡的经济形势下唯特偶实现逆势增长!

唯特偶不仅在业绩、利润方面有增长,在费用管控、应收账款管理、新产品研发、质量管理等方面也有明显成效,在各部门负责人的工作汇报中,充分体现了唯特偶的岗位格言:岗位因我而不同,岗位因我而精彩。

 总经理唐欣先生表示,唯特偶第三季度取得了一些可喜的成绩,但距离完成年度目标还需继续努力,总经理工作报告从销售、财务、人才、信息化建设四个方面,指明了第四季度的工作重点:

 1、全力以赴的完成全年销售目标

业绩永远是公司的重点工作,各事业部要针对各自的完成情况,做好第四季度重点销售目标的细化分解,并逐个击破,全力打好年度销售目标攻坚战。

2、收好尾,开好头,全力做好预决算工作

财务部要提前做好2020年预算编制准备工作,各部门全力配合,把控好公司2020年发展全局。

3.打造公平公正绩效考核体系

人人是人才,赛马不相马,激励与约束并行,打造公平公正绩效考核体系。综管部要在年底制定出考核计划,确保2020年1月1日顺利实施绩效考核!

4、全力完成ERP上线工作

信息化建设势在必行,总经办、财务部、经管部、生产部、质控部、技术部、采购部等相关模块责任部门要全力以赴,确保2020年2月1日正式上线财务管理相关模块!

唐总不仅对第四季度的重点工作进行了规划安排,也对中高层管理者的基本素养提出了要求,他认为:

作为管理干部首先要有自律意识,严格执行公司各项规章制度,做有纪律、有组织的管理队伍;

其次是要具备求真务实的态度和不断创新的精神,务实是要脚踏实地的工作,不搞假、大、空,创新是发展的动力,不守旧、不懈怠,要与时俱进,跟上行业、时代的发展;

最后,管理者要有管理者的威信,这种威信不应该只是来源于职位的高低,更是因为管理者的表率作用,身体力行的示范作用,让被管理者真正心服口服。

在会议的最后,唐总提出:唯特偶要有成为行业翘楚的决心和信心,这要求我们要做到纪律严明、终身学习、坚持坚信、团结协作、行动一致。这二十字的制胜之道,需要我们每一个唯特偶人用行动去落实,尤其是在管理干部之中形成范本,由点及面的去引导和带动其他员工,才能给企业形成强大助力,帮助唯特偶达成为行业翘楚。

趣味比赛

  在三天两夜的行程中,唯特偶的中高层与会人员分成了5个小组,进行了一场趣味十足的竞赛,包括团建、射击、烧烤、爬山四项比拼,在青山密林中,在涓涓溪水旁,在鸟语花香中,留下了他们青春洋溢、激情澎湃的身影。

 

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